Inicio: ABRIL 2026
Modalidad: Online
Requisitos: título previo*
Duración: 20 meses
Título oficial con validez nacional, aprobado por CONEAU. R-2019-664-APN-MECCYT

ELEGÍ LO QUE QUIERAS
Inicio: ABRIL 2026
Modalidad: Online
Requisitos: título previo*
Duración: 20 meses
Título oficial con validez nacional, aprobado por CONEAU. R-2019-664-APN-MECCYT
La evolución que ha venido experimentando la dirección y gestión del capital humano ha dejado a la vista la necesidad de abordar problemas más complejos y específicos, para lo cual se requieren profesionales dinámicos y con formación. Esta Maestría brinda una formación con perspectiva amplia, que permita analizar y actuar sobre la gestión de las personas. Ofrece herramientas para abordar tanto el contexto general de la organización como para adentrarse en la dinámica propia, propiciando una gestión integral de los recursos humanos.
> Liderar procesos de cambio y aprendizaje.
> Ocupar posiciones relevantes en una organización.
> Comprender y modelar comportamientos orientados a que las empresas alcancen sus objetivos.
> Desplegar políticas y procesos de alto impacto en la gestión de las personas.
> Coordinar y gestionar áreas funcionales.
> 15% a dos o más personas de una misma empresa u organización.
> 10% a miembros de empresas con convenio afinidad.
> 20% Graduados/as
Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
Las empresas Mipymes podrán solicitar el reintegro de las actividades de capacitación realizadas por su personal en relación de dependencia. De esta manera, las organizaciones recuperan de forma sencilla y rápida hasta el 100% de los gastos incurridos. El reintegro se materializa con la entrega de un Certificado de Crédito Fiscal, que puede endosarse o utilizarse para el pago de impuestos. La Universidad Blas Pascal se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora) bajo el Nº de inscripción: 02279.
Doctor en Sociología del Trabajo y Licenciado en Relaciones Industriales, UADE. Co-fundador y Director de AO Consulting S.A. Director de Diplomaturas en People Analytics y en Desarrollo Organizacional del ITBA. Profesor de UBP, UADE e ITBA. Co-fundador del Centro de Desarrollo de Liderazgo del ITBA. Conferencista y autor de numerosas publicaciones, entre ellas, los libros “Un trabajo feliz”; “Medir lo importante”; “Metáforas del desempeño”; “Gestión del Desempeño” y “Analíticas del desempeño. Viaje a Titán”.
> Administración estratégica.
> Planeación estratégica.
> Estrategia competitiva.
> Estrategia y planeación operativa mando.
> Qué es el comportamiento organizacional.
> Teorías del comportamiento.
> Publicidad en Redes Sociales.
> Los reforzadores del comportamiento.
> Modificación del comportamiento.
> Análisis Organizacional y Gestión del Cambio.
> Definición de la cultura organizacional.
> Análisis de la cultura de las organizaciones.
> Procesos de cambio y gestión de las resistencias.
> Diseño e implementación de intervenciones organizacionales.
> Gestión de Empleos.
> Proceso de búsqueda y selección.
> Fuentes de reclutamiento.
> Diseño de avisos y convocatorias.
> Reclutamiento.
> Preselección.
> Entrevistas.
> Inducción.
> Marca empleadora.
> Sostenibilidad en las organizaciones
> Sostenibilidad y cadena de valor
> Interpretación de indicadores
> Sostenibilidad en la práctica
> Compensaciones y Beneficios.
> Evaluación de puestos.
> Definición de categorías.
> Análisis de mercado de remuneraciones.
> Diseño de escala de remuneraciones.
> Programa de incentivos.
> Diseño de paquete de beneficios.
> Definición del clima y el compromiso laboral.
> Definición y diseño de instrumentos de recolección de datos.
> Diagnóstico de clima.
> Diseño y seguimiento de plan de acción de mejora de clima.
> La comunicación interna
> Medios de comunicación
> La gestión de las redes sociales
> Mecanismos de participación
> Etapas del proceso de medición y Reclutamiento.
> Indicadores y tableros de comando de RRHH.
> Estudios de benchmarking.
> Analytics.
> Medición del retorno de la inversión.
> Dirección Estratégica de RRHH.
> Escuelas de planeamiento estratégico de RRHH.
> El rol del director de RRHH.
> RRHH como socio del negocio.
> Casos.
> Concepción de la innovación.
> Evolución de la innovación.
> Difusión de la innovación.
> Gestión de la innovación.
> Emprendedorismo.
> Qué son las competencias.
> Tipos de competencias: genéricas, de conducción y técnicas.
> Como se describen las competencias.
> Alineamiento de los procesos de Recursos Humanos a través de las competencias.
> Proceso organizacional de gestión del desempeño.
> Gestión por objetivos.
> Seguimiento del desempeño.
> Evaluación del desempeño.
> Manejo de la entrevista de devolución.
> Consecuencias del desempeño.
> Creación, captura, transformación y uso del conocimiento.
> Técnicas de gestión del conocimiento.
> Memoria corporativa.
> Soportes y vías de transmisión del conocimiento.
> Gestores del conocimiento.
> Definición del concepto de talento.
> Estimación y desarrollo del potencial.
> Amarres de carrera.
> Planeamiento del desarrollo.
> Organigramas de reemplazos.
> Habilidades de consultoría.
> Consultoría de procesos.
> Método de acción-aprendizaje.
> Rol de facilitador.
> Rol de agente de cambio
El/la aspirante debe contar con título de grado, expedido por una universidad de la República Argentina, o bien, si se trata de una universidad extranjera, poseer la homologación correspondiente. También deberá presentar Currículum Vitae acreditando un mínimo de 3 años de experiencia laboral relevante. Y realizar una entrevista de admisión, un test de competencias directivas y del idioma inglés (como mínimo lecto-comprensión de textos).