La UBP y CAPE presentaron el primer informe del Observatorio del Mercado Laboral 2026

Observatorio del Mercado Laboral: escasez de talento, presión salarial y brecha de género

La Universidad Blas Pascal y la Cámara de Agencias Privadas de Empleo (CAPE) lanzaron el primer informe de 2026 elaborado por el Observatorio del Mercado Laboral.

El reporte analiza de forma exhaustiva el panorama laboral en Argentina durante el primer cuatrimestre del año, integrando indicadores sobre empleo permanente y even-tual. Los resultados revelan una paradoja estructural: mientras la expectativa de de-manda de personal crece, las empresas enfrentan una crítica escasez de talento especializado y fuertes presiones salariales debido a la inflación. Además, el estudio destaca tendencias clave como la creciente exigencia de habilidades en inteligencia artificial, una notable brecha de género en el sector operativo y la transformación de los perfiles educativos demandados por el mercado.

Los resultados del primer cuatrimestre de operación de 2026 del Observatorio del Mer-cado Laboral (OML) permiten estructurar el análisis en cuatro grandes ejes fundamen-tales que sintetizan la realidad actual del mercado laboral:

1. La paradoja de la expansión bajo restricción
   Este es el fenómeno central y más preocupante del período. Se evidencia una fuerte tensión entre la expectativa de una demanda de personal creciente y una escasez estructural de talento.
   
   • El Índice de Expectativa de Demanda (IED) se duplicó de +14,3 a +28,6 puntos entre el primer y segundo bimestre, reflejando un marcado optimismo empresarial sobre el volumen de trabajo futuro.
   
   • Sin embargo, esta proyección de crecimiento choca contra barreras de oferta que se profundizan: el Índice de Escasez de Talento (IET) mantiene a los perfiles técnicos especializados como los más difíciles de cubrir (85,7% en el primer bimestre y 71,4% en el segundo).
   
   • Las principales causas de esta dificultad son de doble naturaleza (salarial-formativa): la barrera de las expectativas salariales altas subió de 142,9% a 157,1%, mientras que la brecha de competencias se incrementó de 114,3% a 128,6%.
   
   • Esta paradoja es sumamente visible en el personal permanente: aunque las búsque-das gestionadas crecieron un 45,6%, la tasa de cobertura (TC) cayó del 59,0% al 54,0%, provocando que las vacantes sin cubrir casi se duplicaran.
   
2. La irrupción de la Inteligencia Artificial y el cambio en el perfil de empleabilidad
   
   La incorporación de tecnologías está transformando de manera acelerada las competen-cias y requisitos de entrada que el mercado laboral valora en los postulantes:
   
   • Conocimientos en IA: Triplicaron su frecuencia de mención en la demanda del panel, pasando del 14,3% al 42,9%. Además, la mediana del Índice de Penetración de IA (PIA) aumentó de 1 a 5 búsquedas por empresa.
   
   • Reconfiguración de habilidades blandas: La adaptabilidad/flexibilidad escaló al puesto #1 de la demanda (subiendo de 28,6% a 71,4%). En paralelo, el pensamiento crítico (asociado a la capacidad de evaluar y cuestionar los outputs generados por las herramientas de IA) registró el mayor ascenso del periodo, saltando de la posición 13 a la posición 3.
   
3. Brecha estructural y dinámica: Personal Permanente vs. Personal Eventual
   
   El informe revela que el mercado laboral opera con dos realidades y dinámicas comple-tamente distintas según el tipo de contratación:
   
   • Personal Eventual: Muestra un mercado de alta liquidez y eficiencia, con una tasa de cobertura alta y estable (84,3% – 84,9%) y bajísima tensión. Es un segmento que ope-ra predominantemente con perfiles operativos que cuentan con secundario completo (83,1% en el segundo bimestre).
   
   • Personal Permanente: Funciona bajo una tensión de mercado en ascenso (el ITM subió de 0,162 a 0,200). Es un sector crecientemente profesionalizado, donde la de-manda de nivel universitario tomó la delantera (38,5%) y se exigen perfiles con ma-yor trayectoria, concentrándose un 85,7% en requisitos de 3 a 5 años de experiencia.
   
4. Impacto de género asimétrico en el empleo eventual
   
   Se registra una notable reducción de la participación femenina dentro del empleo eventual del panel CAPE. En términos intra-género, el empleo eventual de mujeres cayó un 14,8%, una disminución considerablemente mayor que la registrada en los hombres, que fue de solo un 4,1%. La principal hipótesis de trabajo del observatorio es que la de-manda del período se concentró con mayor fuerza en sectores como producción, logísti-ca y operaciones industriales, que cuentan con composiciones predominantemente mas-culinas.

El informe completo aquí:

https://ubp-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/prensa_ubp_edu_ar/IQBASWsXCOSZRKN-S3lbaQG-AXBGHIyGaM7g_qW5iMKpQlY?e=5F3VSH